Учебный центр

• Лицензия на образовательную деятельность
• Перечень профессий, по которым ОПК осуществляет профессиональное обучение и повышение квалификации персонала:
• Форма заявки (письма) на обучение для сторонних организаций

ОТДЕЛ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ (ОПК) является  структурным подразделением Управления персонала ОАО «Уралхиммаш», который создан с целью удовлетворения потребностей предприятия в квалифицированных кадрах через подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала.
Ежегодно, на различных курсах (освоение профессии, повышение квалификации, участие в корпоративных семинарах и тренингах, курсах целевого назначения и т д) по разным видам обучения  проходят подготовку 80-90% работников предприятия.
Традиционно отдел организует  подготовку, переподготовку и повышение квалификации рабочих кадров.
Образовательный процесс организован в соответствии с утвержденными учебными планами и программами и включает в себя теоретическое обучение (в группах или индивидуально) и практическое (производственное) обучение на рабочих местах.
- Теоретическое обучение проводится преподавателями и консультантами в ОПК. Отдел располагает несколькими учебными классами, оснащенными современным оборудованием, действующими макетами, на базе которых регулярно проводится обучение персонала (фото).
- Производственное обучение проводится непосредственно в цехах предприятия под руководством инструкторов производственного обучения на штатных аттестованных рабочих местах.
Преподавателями и консультантами теоретического обучения являются  высококвалифицированные специалисты; инструкторами производственного обучения – высококвалифицированные рабочие, прошедшие психолого-педагогическую подготовку и имеющие огромный профессиональный опыт.

Для дальнейшего усовершенствования и передачи другим накопленного  опыта,  в 2011 году на ОАО «Уралхиммаш» стартовали проекты:
1.Школа линейного руководителя.  Проект стартовал с целью повышения качества работы линейных руководителей через обновление теоретических и практических знаний, повышения технической грамотности и управленческих компетенций.
2.Наставничество. Введено с целью оказания помощи ученикам в их профессиональном становлении на основе единой системы передачи опыта, воспитания, повышения квалификации персонала, обеспечения оптимального использования времени и ресурсов для скорейшего достижения молодыми рабочими необходимых производственных показателей, снижения текучести персонала, повышения престижности статуса наставника.
3.Молодые кадры – предприятию.  Проект внедрен в целях подготовки кадров для предприятия посредством сотрудничества с образовательными учреждениями города и области.
 

Отдел подготовки кадров: